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El proceso de internacionalización: barreras de entradas y soluciones.

Una de las vías más efectivas de cualquier PYME para aumentar sus ingresos es exportar. Y, a pesar de estar registrando máximos históricos en exportaciones, la tasa de fracaso, el número de empresas que dejaron de exportar en 2017, supone un 48%, un porcentaje todavía elevado, según los datos publicados por Crédito y Caución el mes pasado.

Uno de los principales problemas de estas empresas que no triunfan en el mercado internacional se relaciona con la falta de planificación previa a la exportación. Antes de exportar se han de tener en cuenta una serie de variables para saber dónde, cómo, cuándo y con qué recursos va la empresa a dirigirse a un nuevo mercado.

Barreras a la internacionalización, Practical Team.

Hay algunas barreras de entrada a la internacionalización, no arancelarias, que las pymes han de tener muy en cuenta antes de exportar:

  • INFORMACIÓN: La falta de información y el desconocimiento de un nuevo mercado son dos barreras muy importantes para las empresas. Conocer la cultura e idiosincrasia de un país implica un esfuerzo en investigación y búsqueda de información para las compañías que desean iniciar su proceso de internacionalización. Os dejamos el link a nuestro post sobre “Qué tipo de información necesito conocer antes de exportar
  • FINANCIACIÓN: Es una de las principales barreras. El proceso de internacionalización supone una alta inversión económica que la empresa ha de planificar, prever y ser consciente para poder ejecutarlo de la manera más eficiente. Por ello, en España existen un extenso abanico de instituciones y organismos que otorgan soporte financiero a la internacionalización, desde créditos con fondos gubernamentales, créditos y capitales para inversiones en el exterior o el seguro de crédito a la exportación, entre otros. Es importante realizar un presupuesto de gastos estimados para poder llevar un control del proceso internacional.
  • FORMACIÓN: La falta de personal formado es también otra barrera para la exportación de las empresas. El asesoramiento por parte de expertos en materia de criterios de selección de mercados, legalidad, aranceles y planificación de la estrategia internacional es imprescindible para un crecimiento empresarial ordenado y eficaz. Por otro lado, la inversión en formación, no sólo externa sino también dentro de la empresa es muy importante.

 

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Javier Monge, CEO de Practical Team, impartió una nueva masterclass en la VI edición de Accelera el Creixement

El pasado 15 de febrero, Javier Monge, director de Practical Team y consultor homologado del programa especializado en crecimiento, expansión e internacionalización empresarial, impartió una Masterclass sobre internacionalización de las pymes para todas las empresas participantes en la VI edición del programa Accelera el Creixementpromovido por PIMEC y la Diputación de Barcelona.

Accelera el creixement

Al evento acudieron directivos de pymes procedentes de diversos sectores, interesados en conocer las claves a tener en cuenta para realizar de la manera correcta la expansión e implementación en nuevos mercados internacionales.

Las empresas participantes en este programa poseen un elevado potencial de crecimiento y su objetivo a conseguir es, entre otras metas, incidir en las claves del crecimiento para su empresa como: la innovación, el equipo directivo, la comercialización, el desarrollo de nuevos productos y servicios y la internacionalización.

Durante esta jornada, se pusieron en conocimiento cuáles eran las herramientas necesarias para identificar las oportunidades y los factores clave del éxito para el crecimiento empresarial. Vecmedical, como claro ejemplo de empresa de éxito en la internacionalización, estuvo presente en la masterclass, donde recomendó estos programas de asesoramiento estratégico para reforzar el proceso de expansión.

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Elegida la junta directiva de la nueva patronal CataloniaBio & Health Tech

La pasada semana se celebraron las elecciones a presidente y junta directiva de la patronal CataloniaBio & Health Tech; asociación de empresas del ámbito de las ciencias de la vida y la salud, que representa a más de 100 empresas del sector médico y biomédico: hospitales, centros de investigación, universidades líderes en I+D+i en biomedicina, entre otros.

Jaume Amat, fundador y consejero delegado de Specipig, empresa dedicada a la cría y a la investigación biomédica, fue elegido como nuevo presidente de la patronal. Su misión será la de representar a las entidades interesadas en fomentar un clúster estratégico e innovador asentado en las bases del diálogo, la proximidad, la colaboración, la innovación y la eficiencia. Además de participar en la definición del marco sectorial y en las política industriales de las administraciones españolas y europeas.

CataloniaBio Nueva Junta

La junta directiva tras las votaciones quedó formada de la siguiente manera:

-Presidente: Jaume Amat

-Vicepresidente primero: Lluís Chico, socio director de neos Surgery, compañía basada en la creación de dispositivos médicos para la neurocirugía.

-Vicepresidente segundo: Maribel Bergés, fundadora y CFO de Spherium Biomed, empresa desarrolladora de innovaciones biomédicas.

-Vicepresidente tercero: Ángel Alonso, director general de Vecmedical, compañía de referencia en Innovación dentro del sector de la fabricación de producto sanitario fungible. Además, Practical Team está apoyando a esta empresa en su expansión y crecimiento empresarial.

Jaume Amat y su nueva junta directiva tendrán la labor de fomentar el networking interno y externo, la innovación y la transferencia tecnológica, promover sinergias y alianzas internacionales, estudiar inversiones en el marco de la financiación y gestionar el talento.

La patronal, que tiene su sede en el Parque Científico de Barcelona, empezó en 2006 como un proyecto de un grupo de emprendedores, y hoy en día es la asociación de empresas del sector de la salud y la medicina más importante de Cataluña.

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