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Qué es el business intelligence o inteligencia de negocio y qué puede aportar a mi empresa

El Business Intelligence o la inteligencia de negocio engloba aquellas prácticas que las empresas llevan a cabo relacionadas con la búsqueda y manejo de datos internos, que les ayudan a tomar posteriores decisiones en su actividad económica y empresarial.

Business IntelligenceSe trata de un conjunto de estrategias y herramientas que sirven para la búsqueda y el análisis de los datos disponibles y accesibles en la empresa, éstos son después estudiados y utilizados por la misma para acometer nuevas estrategias y decisiones que potencien las fortalezas y oportunidades de la compañía.

Además, actualmente existen tecnologías y aplicaciones que nos permiten agilizar y automatizar este proceso de búsqueda, recopilación y análisis de datos, de manera que sea mucho más fácil y visual para el empresario trabajar la información disponible y poder tomar las decisiones correctas en base a ello.

Entre otros, algunos de los aspectos que marcan la importancia del Business Intelligence son:

  • Información útil: gracias a las técnicas de extracción de datos denominadas ETL (extraer, transformar y cargar), la empresa posee toda la información que demanda en una sola plataforma a la que puede acceder para encontrar los datos organizado, ahorrando tiempo en el proceso de búsqueda. La información es necesaria para una correcta toma de decisiones.

 

  • Entender y seguir la evolución del negocio : los datos y estadísticas de la empresa se pueden comparar con datos históricos, de manera que nos permite ver nuestra posición respecto al sector, a la competencia y ver la evolución en el tiempo, de manera que nos permite realizar previsiones de ventas y costes y poder adaptar la estrategia.

 

  • Conocer el comportamiento del consumidor para aprovechar oportunidades de venta: mediante el Business Intelligence no sólo se estudia el comportamiento de la propia empresa sino que también se extraen datos de los consumidores y de la competencia que pueden ser útiles para decisiones futuras, gracias a la identificación de comportamientos de compra.

  • Priorización de productos: tener unificada la información sobre las ventas por producto y mercado, nos deja ver aquellos que son más rentables para la empresa de manera que podamos focalizar esfuerzos y recursos en su explotación y consolidación, y dejar de invertir en aquellos que son menos rentables.

 

  • Control de costes: gracias al análisis de la información, podemos llevar un exhaustivo control de los costes y seguir su evolución, facilitando la estimación de presupuestos y la rentabilidad.

 

Por último, la mayor ventaja de este tipo de sistemas de análisis de información es la posibilidad de llevar un control sobre la empresa y su actividad. No es necesario disponer de una plataforma de software sofisticada, sino entender la importancia de extraer, unificar y analizar la información que, de una manera o de otra, afecta a nuestra empresa, para crecer con ventaja gracias al conocimiento y control de la información.

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Qué aportan los servicios de asesoramiento en comercio internacional a una pyme

Las empresas españolas siguen apostando por la expansión de sus negocios en el exterior con la finalidad de extender su marca e introducirse y consolidarse en nuevos mercados. Sin embargo, son muchas las incertidumbres que se generan todavía a la hora de internacionalizar una empresa, sobre todo una pyme.

El desconocimiento de un nuevo mercado o de un proceso de internacionalización, la ausencia de relaciones y experiencias comerciales y la cantidad elevada de recursos que se requieren en el proceso, suelen ser las principales causas que hacen que las empresas desistan en su proceso de internacionalización.

Es por ello, que contar con los servicios de asesoramiento profesional en comercio exterior durante todo el proceso de expansión, puede suponer a la empresa la oportunidad de expandir su negocio de manera más eficiente y sostenible. Este apoyo permite complementar a un equipo ya existente o no dentro de la empresa y desarrollar funciones para  cumplir objetivos concretos y definidos. Entre otros, los beneficios que aporta un asesor profesional a las empresas son:

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En Practical Team, asesoramos a nuestros clientes durante todo el proceso de internacionalización, cooperando con ellos en la elaboración del plan de internacionalización, con la realización del previo análisis de mercado y viabilidad, y acompañándoles en la implantación y la puesta en marcha de la actividad internacional. Nos convertimos en el equipo profesional que necesita la empresa y no el que se vería obligado a tener para definir y/o llevar a la práctica proyectos de estas características.

Puede consultar nuestros servicios de internacionalización aquí o solicitarnos información sin compromiso.

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Oportunidades para las empresas mexicanas en la alianza entre México y España

España, gracias a su privilegiada situación geográfica y estratégica, ofrece gran competitividad para las empresas mexicanas que decidan invertir o internacionalizar su empresa en territorio español. Por su parte, el carácter de economía abierta de México favorece el acceso a mercados internacionales gracias a las distintas redes de libre comercio que posee.

El acuerdo y colaboración entre ambos países puede suponer un valor diferencial para ambas partes. México se vería favorecido por la pertenencia de España a la Unión Europea así como del papel que ésta posee tanto en Oriente Medio como en el Norte de África. En la actualidad, Europa es un gran mercado potencial gracias a su mayoritaria composición de países desarrollados y las previsiones de crecimiento en los próximos años. 

mexicoActualmente, México atraviesa una década de internacionalización de sus empresas, con España como su punto de partida, no sólo de grandes multinacionales, sino también de pequeñas y medianas empresas que buscan nuevas oportunidades dentro del mercado europeo. El objetivo compartido por ambos países de potenciar la internacionalización de sus pymes, hace que se fortalezca esta relación bilateral y se trabaje en la misma dirección con metas comunes.

Partiendo de datos objetivos, las cifras de inversión de México en España en los últimos dos años permiten hablar de 1100 millones de dólares, dato que se ve favorecido por el gran potencial de inversión e internacionalización de sectores como la automoción, electrónica, eléctrica o energías renovables.

En este sentido, el método de trabajo de Practical Team como consultora especializada en expansión, crecimiento e internacionalización empresarial, se basa en una cooperación conjunta entre empresas de México que quieren desarrollar su negocio en Europa, y empresas y pymes españolas que facilitan a éstas la entrada al mercado europeo de una manera más rápida y con menos coste y riesgo al trabajar con un modelo de alianzas tanto industriales como productivas.

Abogar por este tipo de actividad permite a las empresas mexicanas desarrollar e implantar nuevos productos, servicios y negocios adaptados a las normas, leyes y requisitos europeos, utilizando para ello la infraestructura, el conocimiento y la experiencia que las empresas europeas tienen en funcionamiento. Con este proceso, las ventajas y beneficios se producen de manera bilateral tanto para empresas mexicanas como españolas, beneficiándose ambas de la posición y relaciones de la otra.

Practical Team y el equipo de colaboradores locales tienen el objetivo de apoyar y ayudar a las empresas mexicanas a posicionarse en el mercado europeo a través de una primera introducción en España mediante el modelo de alianzas industriales y tecnológicas.

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