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Sudáfrica, a la cabeza en Inversiones Directas Extranjeras de África

África está viviendo un movimiento positivo en su economía gracias a los buenos resultados de inversión extranjera realizados en este país. Tras sufrir el año pasado la crisis que afectó a las materias primas, África ha conseguido diversificar la economía y la industrialización del continente.

SudáfricaGracias a esta situación, Sudáfrica se encuentra entre los cinco países africanos que más Inversión Extranjera Directa (IED) está recibiendo actualmente y es el primer mercado en relación al número de proyectos con 118 en 2015 (17% de la cuota de mercado)

El informe The Africa Investment Report recoge que durante 2015 se produjeron inversiones por valor de 66.500 millones de dólares en el mercado, que, aunque representa una caída del 24% respecto al año anterior, ha permitido incrementar el número de proyectos un 6%, hasta 705. En total, 495 empresas extranjeras invierten actualmente en la región.

En cuanto a sectores, mientras la industrialización y la extracción avanzan, la inversión en infraestructuras de electricidad, construcción y nuevas tecnologías alcanza ya el 44% del total.

Según palabras del Director Internacional de la Cámara de España, Alfredo Bonet, “el continente cuenta con tres tendencias favorables: una población joven, la urbanización y el crecimiento de las ciudades y la modernización tecnológica”.

Los principales países inversores en este continente son Italia, EEUU, Francia y Reino Unido por cantidad invertida, y EEUU, Reino Unido y Francia por número de proyectos realizados.

Las cifras del 2015 sobre la inversión bruta española en el continente africano superaron los 150 millones de euros y fueron destinadas, en su mayoría, a sectores como extractivo, financiero, comercio, construcción y automoción. Además, el programa de Aprovisionamiento de Energía Independiente de Energía Renovable de Sudáfrica (realizado en su mayoría por ingenierías españolas) ha ayudado a generar inversiones de alrededor de US $16.000mn en renovables entre 2012 y 2014 (según el Foro Económico Mundial)

Por último, destaca que, en la última década, el comercio entre España y África se ha multiplicado por 2,5, gracias a que “el desconocimiento del continente, de sus oportunidades y de sus retos se va atenuando”, según el Director de Casa África, Luis Padrón.

En Practical Team apostamos por el mercado Sudafricano ofreciendo a las empresas un apoyo en origen y en destino con un equipo local profesional y con enfoque a resultados. Gracias a la experiencia del equipo local se facilita el conocimiento del mercado, así como las relaciones institucionales permitiendo una entrada al mercado sudafricano mucho más sencilla y rápida, ofreciendo siempre una visión real y práctica del mercado.

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Las empresas familiares españolas mejoran sus previsiones para el segundo semestre del 2014

En España hay un total de 2,9 millones de empresas familiares representando un 85% del total de empresas y un 70% del PIB y del empleo privado, con casi 14 millones de empleados. En la Unión Europea el porcentaje de estas empresas también es alto, tanto es así que 25 de las 100 primeras empresas de la UE son también familiares.

Negocio Familiar

El pasado mes de Junio la empresa KPMG en colaboración con las Asociaciones Territoriales vinculadas al Instituto de Empresa Familiar, publicó el segundo barómetro sobre el estudio de la empresa familiar en España, que analiza la situación y principales indicadores de las compañías familiares españolas a través de encuestas y mediante una comparativa con la media europea.

En este estudio se destaca que el 63% de las empresas familiares españolas tienen una visión positiva o muy positiva de su situación para los próximos seis meses. Estas buenas expectativas  vienen por el aumento de la facturación y las ventas en los últimos meses, ya que el 50% de las empresas familiares ha incrementado sus ventas en el último semestre, por encima de la media europea.

crecimiento

Además, esta mejora en la facturación se ha visto reflejada en la contratación de personal. El 36% de las empresas encuestadas ha creado empleo en el último semestre y el número de empresas que ha reducido plantilla ha sido menor que el pasado semestre, pasando de un 37% a un 15%.

La financiación es uno de los obstáculos más  habituales a la hora de crecer para las empresas españolas que necesitan recursos. Sin embargo, este último semestre sólo un 30% de las empresas ha tenido problemas de financiación frente al 61% del periodo anterior.

La empresa familiar española destaca por su apuesta por la internacionalización. En este aspecto, se observan grandes diferencias entre España y Unión Europea, ya que en los últimos seis meses el 71% de las empresas familiares españolas ha incrementado su actividad en el exterior frente al 58% de Europa.

“La internacionalización es una vía de crecimiento natural para nosotros, especialmente en un entorno comercial global cada vez más integrado. No obstante no es un proceso sencillo, aunque la debilidad del mercado español durante estos años nos ha permitido aprender y crecer rápido”, señala Emilio Pérez Nieto, presidente de UNVI y de la Asociación Gallega de la Empresa Familiar.

Con visión de futuro, el 73% de las empresas planea realizar inversiones en su plan estratégico, de las cuales casi la mitad estarán destinadas a acciones en España y la otra mitad en el exterior.  Entre los destinos prioritarios de inversión destacan Europa con un 20% de las empresas familiares españolas y Asía como segundo destino con un 8%. En cuanto al enfoque de las inversiones, 49% de las inversiones se centrarán en el negocio principal y casi el 30% en internacionalización.

Respecto a los objetivos cortoplacistas, la rentabilidad se convierte en la primera preocupación, señalada como uno de los principales problemas por el 48% de las empresas familiares encuestadas y relevando al descenso de la facturación, que el pasado semestre era considerado el principal reto.

Equipo humano

Finalmente, se analizó la opinión y la experiencia de las empresas con respecto a los retos estratégicos clave de una empresa familiar. Como resultado, el 45% de los encuestados considera muy importante mantener el control de la empresa dentro de la familia y el 41% preparar y formar un sucesor. A pesar de la poca diferencia entre ambas opiniones,  un 88% ve “positivo” o  “muy positivo” contar con directivos externos en la empresa, tanto es así que el 75% de las empresas familiares cuenta con algún directivo que no forma parte de la familia.   

Desde Practical Team creemos que las empresas familiares son un gran potencial de la economía española y europea. Hemos trabajado con muchas empresas familiares, a las cuales hemos ayudado a crecer nacional e internacionalmente superando con éxito las barreras habituales que se encuentran las empresas y también los retos estratégicos a los que se enfrenta una empresa familiar (sobre todo, la sucesión y la gestión del personal). Puedes ver nuestros casos de éxito con empresas familiares aquí:

empresas familiares

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