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Las empresas mexicanas identifican a España como la puerta de entrada a Europa

España se ha convertido en uno de los socios comerciales más importantes de México. En 2014, se situó como el séptimo socio comercial de México a nivel mundial y el segundo de la Unión Europea, con un comercio bilateral que ascendió a 11.511 millones de dólares.

Mexico-EspañaA su vez, las importaciones de empresas españolas procedentes de México en 2014 aumentaron aproximadamente un 30% respecto a 2013 y, durante el primer trimestre de 2015, el crecimiento continúa, y se estima un aumento del 40% durante todo el año.

Europa es un gran mercado potencial gracias a su mayoritaria composición de países desarrollados, su alto nivel de vida y previsiones de crecimiento y al mayor nivel de precios en muchos de los productos. La estimación del crecimiento del PIB, tanto en España como en Europa, es más que positiva. Según el Fondo Monetario Internacional, España crecerá en 2015 un 2% y el PIB español será en 2016 del 1,8%.

11406836_860157287365873_2658643019257721417_nAsí lo transmitió Practical Team durante los diversos eventos sobre las nuevas oportunidades para pymes en Europa que tuvieron lugar la pasada semana en México DF y Monterrey. En todos los eventos, Practical Team tuvo el placer de contar con el apoyo de diferentes organizaciones e instituciones empresariales, públicas y privadas, que promueven la mejora de la competitividad e internacionalización de las pymes mexicanas.

En el evento de México DF, Practical Team contó con la colaboración de CAMESCOM, la Cámara Española de Comercio en México que promueve y fomenta las relaciones bilaterales entre ambos países.

En los eventos de Monterrey, en los que participaron cerca de 150 empresas, colaboraron con Practical Team:

  • IEX Global, el socio local de Practical Team en Monterrey. Una firma de consultoría, asesoría y capacitación y desarrollo de sistemas en comercio exterior con casi 20 años de experiencia y un gran conocimiento en el mercado.
  • ANCE. Asociación Nacional de Normalización y Certificación del Sector Eléctrico.
  • Caintra. Cámara de la Industria de Transformación de Nuevo León, un organismo que representa, promueve y sirve los interesas de la comunidad industrial de Nuevo León.
  • Proméxico. ProMéxico es el organismo del gobierno federal encargado de coordinar las estrategias dirigidas al fortalecimiento de la participación de México en la economía internacional, apoyando el proceso exportador de empresas establecidas en este país y coordinando acciones encaminadas a la atracción de inversión extranjera.
  • Secretaría de Fomento y Desarrollo Económico (SFDE) del municipio de Apodaca

Practical Team quiso comunicar a las pymes mexicanas que, trabajando conjuntamente con empresas españolas, pueden ayudarles a desarrollar negocio en Europa, entrando en el mercado europeo de forma más rápida y con menos coste y riesgo gracias a un modelo de alianzas industriales y productivas.

Conferencia Javier  Monge

Como dijo Javier Monge, director de Practical Team: “Este modelo se basa en permitir a la empresa mexicana desarrollar e implantar nuevos productos, servicios y negocios adaptados a las normas y requisitos europeos, utilizando la infraestructura, el conocimiento y la experiencia que las empresas europeas tienen en funcionamiento”.

Bajo este modelo, cada empresa aporta a la otra parte diversas ventajas y beneficios de manera que es provechoso para ambas. Entre otras, la empresa española aporta la infraestructura local, experiencia en el mercado y adaptabilidad al existente sistema normativo europea, mientras que la empresa mexicana contribuye con un producto propio de valor añadido que permite ampliar la oferta, flexibilidad productiva y presencia en otros países.

Tanto Practical Team, como el resto de organizaciones colaboradoras de las jornadas, quieren apoyar y ayudar a las empresas mexicanas a posicionarse en el mercado europeo a través de una primera introducción en España mediante el modelo de alianzas industriales y tecnológicas teniendo en cuenta que el estrecho vínculo existente entre México y España no sólo se basa en una buena relación comercial, sino también en una gran alianza de cooperación y en unos fuertes lazos culturales.

Worldwide

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GEOSCALA CONSULTORES: Consorcio canario para la internacionalización de consultoría con más de 30 años de experiencia.

GEOSCALA Consultores, cliente de Practical Team, cuenta su experiencia internacional en una entrevista de PROEXCA, la Sociedad Canaria de Fomento Económico que tiene como objetivos fundamentales la internacionalización de la empresa canaria.

A continuación, os dejamos la entrevista. Para más información clic aquí 

GEOSCALA Consultores cuenta su experiencia en mercados exteriores, Latinoamérica y África, donde existen grandes oportunidades de negocio.

GEOSCALA Consultores es una agrupación empresarial 100% canaria de consultoría técnica especializada en los campos de la Arquitectura, la Ingeniería, la Economía y el Medio Ambiente.  Está formada por 8 empresas canarias, algunas con más de 30 años de experiencia.

Se creó en 2012 para internacionalizar los servicios de sus socios, varios de los cuales llevaban ya trabajando 15 años en el ámbito internacional. De esta forma crearon la empresa técnica mayor de Canarias, formada por más de 80 técnicos de diversas especialidades, compartiendo gastos y aprovechando sinergias.

¿Actualmente cuál es la principal actividad de la empresa?

Ofrecemos un servicio integral a nuestros clientes en las áreas de Ingeniería, Arquitectura, Economía y Medio Ambiente, basado en una innovación continua, altos estándares de calidad, seguridad y fiabilidad, tecnología europea y un buen servicio técnico.

¿Por qué ve interesante para el desarrollo empresarial mirar a los mercados exteriores? 

No podemos depender únicamente del mercado nacional: tenemos que ampliar nuestro ámbito territorial para adquirir experiencia y conocimiento, mejorar nuestra capacidad competitiva y productiva y, por supuesto, incrementar las ventas.

Existen oportunidades de negocio en otros países, especialmente en los países emergentes donde, servicios como los nuestros de ingeniería y consultoría tienen una gran demanda.

¿Qué proyectos está realizando actualmente en el exterior? ¿En qué países y por qué?

Varios de nuestros socios llevan más de 15 años trabajando en el exterior, sobre todo en África (Senegal, Marruecos, Cabo Verde, Guinea Ecuatorial y Angola, entre otros) y Latinoamérica (Guatemala, Cuba, República Dominicana, Costa Rica, Venezuela, Perú…).

En estos mercados se han desarrollado proyectos de distintas especialidades como el Plan de Abastecimiento y Saneamiento de la ciudad de Malabo en Guinea Ecuatorial, Batimetría en Angola, el Centro Niemeyer de Argelia,  la rehabilitación del casco histórico de Santo Domingo en República Dominicana…

GEOSCALA  ha puesto el primer foco en el mercado latinoamericano; en concreto Colombia, Perú y Paraguay, donde ya tenemos abiertas delegaciones. Elegimos estos países por su seguridad jurídica, política y de cobro, por sus economías dinámicas, por los lazos culturales, el idioma común y, sobre todo, por la gran demanda existente de nuestros servicios. En una segunda fase, que comienza ahora, decidimos abordar el  mercado africano, donde nuestros socios acumulan experiencia.

En estos mercados, trabajamos sobre todo con proyectos de ingeniería civil y urbanismo, consultoría medioambiental, arquitectura, telecomunicaciones e ingeniería industrial. La mayoría, por su naturaleza, incorporan compromisos de confidencialidad, por lo que hasta más adelante no nos permiten divulgarlos públicamente.

¿Qué productos o servicios son aquellos que le parecen más interesantes para internacionalizarse?

En un proceso de internacionalización como el que estamos lo más importante es priorizar los productos o servicios que servirán de punta en lanza en la entrada a un nuevo mercado y que tengan cierto grado de diferenciación. Además, hay que adaptar la oferta a cada mercado ya que cada uno tiene unas necesidades específicas.

En nuestro caso, los proyectos de consultoría técnica son muy demandados en Latinoamérica y otros países emergentes. Adaptamos la oferta de servicios a cada mercado y cada proyecto a las necesidades del cliente. Nuestra ventaja, experiencia sectorial amplia y práctica y un servicio integral.

¿Qué problemas se le ha planteado a la hora de salir fuera? ¿Cómo los ha resuelto? ¿Ha recibido apoyos?

Cada país tiene una idiosincrasia propia y hay que analizarla bien antes de entrar en él. En nuestro caso, las principales dificultades han sido en el ámbito jurídico y fiscal por falta de información, y en la búsqueda de agentes comerciales cualificados. Cuando entramos a un nuevo mercado, tan desconocido es ese mercado para la empresa, como el producto o servicio lo es para el mercado. Por ello, es fundamental y recomendamos siempre tener un buen socio local, de confianza, que conozca muy bien el mercado para ofrecer lo que el cliente final demanda.

Estos problemas los resolvimos con una importante búsqueda de información previa y con la ayuda de un Consultor Senior y una Export Manager que PROEXCA puso a nuestra disposición.

Además de este gran apoyo, PROEXCA también nos asesora en diversas materias, además de ponernos en contacto con otras empresas canarias en proceso de internacionalización, con varias de las cuales tenemos firmados acuerdos de colaboración.

¿Ha conseguido algún logro a nivel internacional?

Sí, así es: en Perú estamos ejecutando actualmente un proyecto muy relevante para la empresa Barrick, la minera de oro más grande del mundo. Se trata además de un proyecto muy mediático, y que nos está dando gran visibilidad en el país.

Además, estamos muy bien posicionados en Colombia y Paraguay. En éste último país ya estamos implantados y en Colombia lo estaremos desde este mes de Julio. En ambos países tenemos socios locales cualificados y varios proyectos en proceso de cierre que creemos se materializarán en próximos meses.

¿Ha sido fácil la salida al exterior, cómo empezó su experiencia?

Como comentaba anteriormente, varios de nuestros socios llevan años trabajando en el exterior, por lo que esa inquietud de expandir el negocio ya existía al nacer GEOSCALA.

En nuestro caso, la entrada a nuevos mercados se lleva a cabo a través de socios locales e  implantación directa, lo que implica un gran trabajo documental, de búsqueda de información, viajes, contactación, etc.

Nunca es fácil abrir un nuevo mercado, pero con trabajo y esfuerzo, un buen curriculum profesional y un mejor portfolio de servicios, contactos cualificados, paciencia,  perseverancia, metodología e inquietud, es posible.

¿Por qué recomendarían salir fuera?

Porque como ya comentamos, no podemos depender únicamente de la economía local, que tantas dificultades está pasando: tenemos que diversificar mercados para repartir el riesgo y ganar margen. Cuando la demanda interna se estanca hay que buscar nuevas oportunidades de negocio. Y, además, porque las dificultades a superar hacen que las empresas que salimos mejoremos y ello nos permite competir más y mejor en nuestro mercado local.

En tiempos de crisis del mercado local, internacionalizarse ya no es una opción, sino que convierte en una necesidad para las empresas. Existen oportunidades de negocio para todos los sectores: sólo hay que saber a dónde y cómo dirigirse.

Ricardo Armendariz Lasso

Gerente GEOSCALA CONSULTORES

Tel: 922 10 30 60

Mail: rarmendariz@geoscala.com

Web: www.geoscala.com

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Doing Business in South Africa: “Es el momento de llegar a tiempo, el momento de exportar a Sudáfrica”

El pasado 21 de octubre tuvo lugar la jornada Doing Business in South Africa en ESADE CREAPOLIS, Sant Cugat del Vallés, un evento al que acudieron empresarios catalanes interesados en comenzar a exportar o mejorar su proceso de desarrollo de negocio en Sudáfrica.

BanderasEl evento contó con la asistencia de Dª. Fikile Magubane, Embajadora Plenipotenciaria de Sudáfrica para España y Andorra, acompañada de D. Victor Campdelacreu, Presidente de PIMEC Barcelona, Dª. Miriam Sabaté, Directora del Departamento Internacional de PIMEC y de D. Francesc Elías, Presidente de PIMEC del Vallés Occidental.

La jornada fue organizada por Abegglen & Crawford, cuyo Director General, D. Miguel Ángel Orjales habló de Sudáfrica como un nuevo mercado estratégico, y por su partner regional, Practical Team, cuyo director, Javier Monge, habló de las oportunidades de negocio existentes para las empresas catalanas mostrando casos de éxito reales en el país. Ambas compañías contaron con la colaboración de PIMEC para la organización del evento.

“A menudo se piensa en África como el norte de África (Marruecos) pero el sur de África encierra grandes oportunidades” comentó Victor Campdelacreu para abrir el acto.

A continuación daba paso a la embajadora Fikile Magubane que explicaba los principales datos económicos del país y destacaba que es un país con un alto crecimiento económico y muy diversificado. “Las principales exportaciones de España a Sudáfrica son automoción y componentes de automóvil, reactores nucleares y equipamiento, maquinaria eléctrica y electrónica y productos farmacéuticos, aunque todos los productos españoles son muy demandados en este país”, comentaba.

Doing Business in South Africa

También expuso que “España es el quinto exportador de la UE para Sudáfrica” y que “Las exportaciones habían aumentado un 33% en 2013”.

Otro de los puntos fuertes que destacó Miguel Ángel Orjales, es que “Sudáfrica es la puerta de entrada a un mercado de más de 270 millones de habitantes, la Southern Africa Development Community” y que “Sudáfrica en un mercado anglosajón”.

Por último, expuso que “es necesario contar con un socio local que conozca el mercado y que de apoyo en destino y con un consultor que tenga equipo local para apoyar a la empresa en el proceso de expansión”.

Tras la pausa, la jornada continuaba con Javier Monge hablando de las oportunidades de negocio existentes en Sudáfrica para las empresas catalanas. Destacó, sobre todo, que “es el momento, el momento de llegar a tiempo, el momento de exportar a Sudáfrica”.

Exposición Javier MongeEn esta conferencia, también indicó que “ya hay más de 100 empresas catalanas que están trabajando con Sudáfrica” y que “algunas de ellas llevan más de 10 años operando allí”.

Para terminar, subrayó una de las ventajas más positivas de Sudáfrica para las empresas de Cataluña que exportan a Latinoamérica: “No hay diferencia horaria, al contrario de países como México, Chile o Perú, la diferencia horaria entre España y Sudáfrica es nula”.

Este aspecto estuvo remarcado durante toda la jornada, ya que se considera de gran ventaja e interés para las empresas que quieran hacer negocios allí, “la no existencia de diferencia horaria permite ofrecer un mejor servicio al cliente”, comentaba Javier Monge, “Sudáfrica está a la misma distancia de España que Brasil, pero no hay diferencia horaria”, explicaba Miguel Ángel.

Para finalizar la jornada, Carmen González, Directora del Plan África de ACCIÓ expuso el Plan África con el que trabaja la institución apoyando y ayudando a las empresas a entrar en los países africanos destacando que “más de 500 empresas catalanas están ya exportando a África, un continente con grandes oportunidades de negocio”

El objetivo de este evento es que las empresas catalanas tomen conciencia de las grandes oportunidades que les ofrece el mercado sudafricano y de que ahora es el momento de entrar, porque dentro de unos años ya será tarde.

Ponentes e instituciones De izquierda a derecha: Javier Monge, Director General de Practical Team; Miriam Sabaté, Directora del Área Internacional de PIMEC; Francesc Elías, Presidente de PIMEC Vallés Occidental; Excma. Sra. Fikile Magubane, embajadora plenipotenciaria de Sudáfrica en España y Andorra; Carmen González, Directora del Plan África de ACCIÓ; Víctor Campdelacreu, Presidente de PIMEC Barcelona y Miguel Ángel Orjales, Director General de Abegglen&Crawford.

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