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¿Quieres saber cómo identificar el socio internacional adecuado?

Practical Team impartirá el Taller sobre Búsqueda del socio estratégico internacional de la mano de la Cámara de Comercio de Tenerife, bajo el programa de Tutorización internacional.

Encontrar el socio o partner internacional ideal es imprescindible para poder disponer de un apoyo en el mercado o mercados de destino y poder prospectar y entrar en dichos mercados de una manera más ordenada y efectiva.

Para ello, se debe conocer en detalle el proceso de búsqueda y análisis de información, la definición del modelo de colaboración y las claves para seleccionar el mejor socio para la empresa.

Este taller pretende ayudar a las empresas asistentes a conocer mejor el proceso de análisis y criba de información y a definir el modelo y los pasos necesarios para identificar el socio internacional adecuado. Será dado por nuestro colaborador Juan José Pérez, experto en Formación, Desarrollo, Nuevas Tecnologías y Cooperación Internacional.

¿Cuáles son los objetivos y a quién va dirigido?

Este taller, con un enfoque muy dinámico y práctico está dirigido a pymes, y emprendedores que estén comenzando o quieran comenzar su proceso de internacionalización y expansión a mercados exteriores.

Los objetivos consisten en:  

  • Identificar los pasos a seguir para la selección del socio estratégico ideal para su negocio.
  • Saber las claves para la búsqueda de información.
  • Definir los procesos y modelos de colaboración a trabajar.
  • Conocer algunas fuentes de información actuales, que están a su disposición para una primera fase de análisis y búsqueda de información.

¿Cuándo y dónde tendrá lugar el taller?

Resumen taller Tenerife

¿Cuál será el contenido del taller?

  • Fases del proceso de búsqueda y selección de socios internacionales.
  • Definición del perfil de socio: selección de variables y criterios.
  • Búsqueda de información: análisis del proceso de búsqueda, errores a evitar, benchmarking y definición de la ventaja competitiva de la empresa.
  • Modelo de colaboración: cómo definir un modelo adecuado para ofrecer a los socios internacionales.
  • Fuentes de información: análisis de algunas de las principales fuentes, privadas y públicas, para la búsqueda de socios.

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¿Te interesa el taller pero no puedes asistir? Ponte en contacto con nosotros.

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Practical Team participará en el Taller sobre “Cómo diseñar un Plan de Exportación/Internacionalización” ofrecido por la Ventanilla Única de Internacionalización en Madrid

Toda empresa que quiera internacionalizarse debe disponer de una herramienta de planificación para fijar los objetivos, la estrategia y las acciones necesarias para su expansión en el exterior.

El Plan de Internacionalización es una herramienta estratégica de la empresa que ha de ser dinámica, revisable y coherente entre los diferentes departamentos. Partiendo de un análisis de viabilidad exportadora de la empresa, y con una metodología estructurada, se debe trabajar en la selección de mercados prioritarios y la estrategia de entrada más adecuada a cada uno de ellos, así como aspectos de organización y financieros para lograr los objetivos marcados.

También puedes visitar nuestro post sobre los puntos necesarios que debe incluir un buen Plan de Internacionalización: https://www.practicalteam.com/blog/es-necesario-tener-un-plan-de-internacionalizacion/

El próximo 19 de Septiembre, Javier Monge, director de Practical Team, participará en el taller ofrecido por la Ventanilla Única de Internacionalización de la Comunidad de Madrid y la Cámara de Comercio de Madrid, para ayudar a las empresas participantes a entender, con un enfoque práctico, los pasos y procesos necesarios para definir un buen plan de internacionalización, analizando y adaptando los recursos y capacidades disponibles en cada empresa.

Taller Plan Internacionalización Madrid

En Practical Team tenemos más de 13 años de experiencia ayudando a pymes a definir, implementar y revisar planes de expansión internacional.

El taller está dirigido a empresas, sobre todo pymes, que estén pensando en salir al exterior, o que aunque tengan cierta experiencia internacional, no dispongan de una estrategia definida.

PROGRAMA

09.15h. Registro de asistentes

09.30h. ¿Es viable la internacionalización de mi empresa?

  • Análisis de la empresa
  • Análisis de las capacidades y recursos internos
  • Análisis DAFO
  • Análisis del entorno y de los clientes
  • Ventajas competitivas
  • Experiencia exportadora

10.15h. ¿A qué mercados debo dirigirme?

  • Criterios de selección de mercados
  • Concentración versus diversificación
  • Dificultades y consejos en la selección de mercados
  • Búsqueda de información e inteligencia de mercados

11.10h. Pausa café

11.30h. Plan de Internacionalización

  • Estrategias de entrada. 6P
  • Plan de acción y líneas de actuación
  • Análisis de la competencia
  • Valor diferencial
  • Aspectos financieros y organizativos
  • Periodificación y estimación de presupuesto
  • Financiación y programas
  • Implicaciones organizativas y recursos necesarios

12.45h. Turno de preguntas

13.00h. Fin del taller

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