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Principales fuentes de información para identificar partners

Una buena selección de distribuidores o partners en el extranjero es muy importante para facilitar la entrada a mercados exteriores y obtener una óptima comercialización de los productos o servicios.

Además, suponen para la empresa ciertas ventajas como:Partner

  1. Costes nulos de estructura comercial en el exterior
  2. No asumir riesgo de impago de los destinatarios finales de las mercancías exportadas
  3. Relación mercantil entre exportador y distribuidor/partner
  4. Sumisión a jurisdicción civil-mercantil en los casos de conflicto
  5. Continuidad en las operaciones comerciales
  6. Posibilidad de obtener una colaboración en régimen de exclusividad.
  7. Posible determinación del PVP de los productos exportados en el mercado de exportación

Por ello, a continuación, se detallan algunas fuentes de información donde poder encontrar distribuidores o partners o mecanismos y acciones mediante los que acceder a los mismos en mercados exteriores.

  • Colectivos sectoriales en origen (entre otros)
  1. Amec: Asociación empresarial privada multisectorial.
  2. Secartys: Asociación empresarial de empresas españolas de electrónica y comunicaciones.
  3. Ametic: Asociación de empresas de electrónica, TIC, telecomunicaciones y contenidos digitales.
  4. Fenin: Federación española de empresas de tecnología sanitaria.
  5. Tecniberia: Asociación española de empresas de ingeniería, consultoría y servicios tecnológicos.
  6. Asicma: Asociación de empresas de ingeniería, consultoría, medio ambiente, arquitectura y servicios tecnológicos de Madrid.
  • Colectivos sectoriales en destino (entre otros)
  1. Corfo (Chile)
  2. Asociación argentina médica y bioinformática
  3. Asociación mexicana de distribuidores de maquinaria
  4. Reseau entreprendre (Francia)

devexOrganización sin ánimo de lucro dedicada a suministrar información y servicios para el desarrollo de la comunidad internacional, conectando asistencia y desarrollo de una red dinámica de información, personas e ideas que hace de puente para la búsqueda de socios.

dgmarket

Mercado electrónico tanto para la información pública como para la oferta anuncios de licitación, las adjudicaciones de contratos, y documentos de licitación prioritariamente en África.

Entidad pública empresarial dependiente de la Secretaría de Estado de Comercio del Ministerio de Economía y Competitividad que fomenta las exportaciones de las empresas españolas, apoya su internacionalización como vía para mejorar su competitividad, y atrae y promueve inversiones exteriores en España.

icex

Ofrece un servicio de identificación de socios comerciales en el exterior que consiste en la elaboración de listados de posibles socios comerciales realizados en base a la solicitud del cliente: importadores, agentes, distribuidores, fabricantes locales, etc. El servicio comprende, además de la identificación inicial, el contacto directo con los interlocutores.

Adicionalmente, existen colectivos empresariales privados e instituciones públicas o de derecho público que cuentan con actividades y servicios que también pueden ayudar a la identificación de partners y socios comerciales. Entre ellos, destacamos:

ACCIó10 es la agencia para la competitividad de la empresa de la Generalitat de Cataluña y fomenta la innovación e internacionalización empresarial. Dispone de una red exterior  que facilita a las empresas la implantación en los países de destino.

pimecPIMEC es la patronal que representa las micro, pequeñas y medianas empresas y los autónomos de Cataluña. Su Departamento Internacional apoya a las empresas en sus procesos de internacionalización en las diferentes variantes, ya sea en diseño de estrategias, cooperación empresarial y alianzas e información y asesoramiento sobre ayudas.

Empresa pública adscrita a la Consejería de Economía, Hacienda y Seguridad del Gobierno de Canarias que tiene como objetivos fundamentales la internacionalización de la empresa canaria y la atracción hacia las Islas de inversiones estratégicas.proexca

Los servicios que presta la Red Exterior para acercar al empresariado a nuevos mercados son variados, incluyendo la organización de misiones directas e inversas o de eventos que sirvan para ponerlo en contacto con socios potenciales en el exterior.

Las Cámaras de Comercio ofrecen servicios como información, estadísticas y Bases de Datos, búsqueda de clientes, distribuidores y socios en el exterior y apoyo a la exportación con guías y documentación, entre otros.

cámara de comercio

Ofrecen varios servicios de prospección e identificación de socios comerciales en destino. Entre ellos, el servicio “ENTER” guía y facilita a la empresa la información que necesita en su proceso de internacionalización: acceso al mercado, primeras prospecciones y análisis comercial de socios.

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Errores habituales a la hora de buscar información para exportar

Después de ver las diferentes fuentes de información que hay que analizar antes de empezar a exportar, vamos a ver algunos de los errores más habituales que las empresas cometen a la hora de buscar información en mercados exteriores.

  1. Buscar información en profundidad desde el principio.
  2. Mezclar fases de búsqueda de información.
  3. Usar los agentes equivocados en las fases de búsqueda.error
  4. Confundir la obtención de muchos datos con la obtención de información.
  5. Pensar que toda la información que se obtenga es buena.
  6. Aceptar los datos que nos “convienen” y rechazar los que no nos gustan.
  7. No definir bien las cuestiones a investigar: ¿Qué se quiere saber?, ¿Para qué se quiere?, ¿Qué importancia tiene el dato?
  8. No analizar adecuadamente la información.
  9. Preguntar sobre demasiados temas al mismo tiempo.
  10. No manejar bien el nivel básico de búsqueda de información.

Muchas empresas, antes de exportar, realizan una búsqueda rápida de información por buscadores de Internet, portales especializados, etc. para ver cómo está el mercado. Pero, aunque la internacionalización es una muy buena oportunidad para las empresas españolas, sobre todo pymes, hay que tener mucho cuidado con el proceso de búsqueda  de información, porque es en lo que se va a basar todo el plan. Para ello, aconsejamos pedir ayuda a expertos en internacionalización que te guiarán y te asesorarán en la búsqueda de información y en la implantación del plan.

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¿Qué tipo de información necesito conocer antes de exportar?

Antes de empezar a exportar, tenemos que analizar la información necesaria para actuar en los mercados de forma eficaz y reducir el riesgo en la toma de decisiones.

Búsqueda de Información

A lo largo de los próximos post os iremos mostrando los diferentes tipos y fuentes de información que se deben conocer e investigar antes de la puesta en marcha de un plan de internacionalización, algunos de los errores habitualmente cometidos en la búsqueda de la información y cómo efectuar una buena identificación de partners en el exterior.

El proceso de búsqueda de información se basa en tres fases:

  1. FASE COMPARATIVA: Localizar datos básicos para comparar entre mercados y priorizar  el más idóneo.
  2. FASE COMPRENSIVA: Decidido el mercado objetivo, comprender su entorno y cultura.
  3. FASE DE PROFUNDIZACIÓN: Entender las claves especificas del sector en el mercado elegido para establecer las estrategias de marketing necesarias para actuar.

En el post de hoy hablaremos de la fase comparativa que incluye el análisis de la información básica y el estudio de la competencia o benchmarking para la elección del mercado.

  • Información básica

La información básica tiene que servirnos para actuar y no para saber. Los tipos de información de los que debemos disponer para poder exportar:

1. País y/o mercado

  • Temas supranacionales
  • Información global del país
  • Guías de negocio y del país
  • Información sobre implantación comercial
  • Inversión directa
  • Presencia institucional y empresarial española

2. Sector de actividad

Internacionalizacion

  • Estadísticas sectoriales
  • Clasificación sectorial
  • Estudios de mercado
  • Clientes, agentes, distribuidores
  • Actividades promocionales
  • Noticias del sector
  • Principales colectivos sectoriales
  • Relaciones de los anteriores con los colectivos españoles

3. Áreas temáticas

  • Organismos y asociaciones
  • Legislación y fiscalidad
  • Estadísticas
  • Contratación personal
  • Negociación intercultural
  • Logística y transporte
  • Marketing
  • Benchmarking

Y, por supuesto, no nos debemos olvidar del Benchmarking, identificar los principales competidores, informarse de su oferta y realizar un análisis comparativo es imprescindible antes de exportar.

En dicho análisis debemos poner sobre la mesa los puntos fuertes y débiles de nuestra empresa con respecto a dichos competidores y nuestra propuesta de valor, es decir, cuál es el valor añadido que ofrecemos a los clientes y que sólo nosotros tenemos.

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