Toda empresa que quiera internacionalizarse debe disponer de una herramienta de planificación para fijar los objetivos, la estrategia y las acciones necesarias para su expansión en el exterior.
El Plan de Internacionalización es una herramienta estratégica de la empresa que ha de ser dinámica, revisable y coherente entre los diferentes departamentos. Partiendo de un análisis de viabilidad exportadora de la empresa, y con una metodología estructurada, se debe trabajar en la selección de mercados prioritarios y la estrategia de entrada más adecuada a cada uno de ellos, así como aspectos de organización y financieros para lograr los objetivos marcados.
También puedes visitar nuestro post sobre los puntos necesarios que debe incluir un buen Plan de Internacionalización: https://www.practicalteam.com/es-necesario-tener-un-plan-de-internacionalizacion/
El próximo 19 de Septiembre, Javier Monge, director de Practical Team, participará en el taller ofrecido por la Ventanilla Única de Internacionalización de la Comunidad de Madrid y la Cámara de Comercio de Madrid, para ayudar a las empresas participantes a entender, con un enfoque práctico, los pasos y procesos necesarios para definir un buen plan de internacionalización, analizando y adaptando los recursos y capacidades disponibles en cada empresa.
En Practical Team tenemos más de 13 años de experiencia ayudando a pymes a definir, implementar y revisar planes de expansión internacional.
El taller está dirigido a empresas, sobre todo pymes, que estén pensando en salir al exterior, o que aunque tengan cierta experiencia internacional, no dispongan de una estrategia definida.
PROGRAMA
09.15h. Registro de asistentes
09.30h. ¿Es viable la internacionalización de mi empresa?
- Análisis de la empresa
- Análisis de las capacidades y recursos internos
- Análisis DAFO
- Análisis del entorno y de los clientes
- Ventajas competitivas
- Experiencia exportadora
10.15h. ¿A qué mercados debo dirigirme?
- Criterios de selección de mercados
- Concentración versus diversificación
- Dificultades y consejos en la selección de mercados
- Búsqueda de información e inteligencia de mercados
11.10h. Pausa café
11.30h. Plan de Internacionalización
- Estrategias de entrada. 6P
- Plan de acción y líneas de actuación
- Análisis de la competencia
- Valor diferencial
- Aspectos financieros y organizativos
- Periodificación y estimación de presupuesto
- Financiación y programas
- Implicaciones organizativas y recursos necesarios
12.45h. Turno de preguntas
13.00h. Fin del taller
