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Go Global, un programa para apoyar e impulsar la internacionalización de pymes del Maresme

TecnoCampus lanza la tercera edición de su programa Go Global, un programa para ayudar y acompañar a las empresas de la región del Maresme durante su crecimiento internacional, apoyándoles tanto en la elaboración como en la ejecución de todas las laboras estratégicas que requieran para prospectar, desarrollar o implantarse en un nuevo país.

Go GlobalDurante los 8 meses que dura el programa, las empresas están acompañadas por consultores expertos en la materia con una amplia experiencia internacional. El objetivo final es que alcancen las competencias necesarias para poner en marcha un proceso de internacionalización y lograr desarrollar su negocio con éxito en los países seleccionados.

POST PT

Ponemos a tu disposición una metodología propia, validada en dos ediciones anteriores, con expertos en estrategia internacional con quien poder definir el plan de acción internacional y detectar los mercados potenciales”, destacan desde TecnoCampus en una entrevista ofrecida a La Vanguardia.

Va especialmente dirigido a empresas del territorio y en especial, a entidades que posean un producto o servicio con alto potencial de internacionalización y capacidades y recursos suficientes para exportar e internacionalizarse.

¿QUÉ INCLUYE EL PROGRAMA?

50h de asesoramiento en comercio internacional

20h de asesoramiento en marketing digital

Actividades formativas y de networking

Relaciones con parques tecnológicos internacionales

Acompañamiento técnico

Incorporación de una persona en prácticas a media jornada para apoyar en las labores de internacionalización operativas (opcional)

Seguimiento de las acciones definidas tras el programa

Promoción de la empresa

El coste del programa está valorado en 8.000€ pero las empresas bonificadas (máximo de 8) tendrán una subvención de 5.000€, siendo el coste único del programa para ellas de 3.000€ (375€/mes durante 8 meses)

Desde Practical Team, como consultores homologados del programa, animamos a las empresas de la región del Maresme a participar para definir, impulsar y/o consolidar su estrategia internacional, aprovechando el apoyo y experiencia de TecnoCampus y el acompañamiento de profesionales especializados. Ya son varias las empresas que han participado en el programa obteniendo buenos resultados y, sobre todo, una visión y planificación de su expansión internacional ordenada y estructurada.

  • Vecmedical es una empresa especializada en fabricación de productos fungibles para sector socio-sanitario y participante en la primera edición del programa. Ángel Alonso, su CEO, destaca que lo más positivo del programa es “el apoyo de los profesionales que colaboran, en la vertiente de comercio exterior y marketing, pero sobre todo en buscar los proyecto que más se adecua a nosotros como empresa”. Vecmedical ha conseguido trabajar en una línea estratégica diferente, generando nuevas oportunidades y canales en mercados internacionales.
  • Sigma Industrial Precision es una empresa fabricante de soluciones tecnológicas para el mantenimiento predictivo industrial. Actualmente, gracias a su participación en el programa, han conseguido disponer de un plan de internacionalización y de unas acciones y canales definidos para trabajar en los mercados seleccionados. Además, a través de TecnoCampus, han conseguido tener relación con un parque tecnológico internacional que les abra puertas a las empresas locales con potencial interés en sus productos. En el siguiente vídeo ellos mismos explican su paso por el programa:
[embed]https://www.youtube.com/watch?v=A5rC05QeXLo&feature=youtu.be[/embed] Read More

10 Claves para la Internacionalización de las PYMES

España es un país cada vez más exportador. Según datos del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo en nuestro país, hay más de 160.000 empresas que han exportado de Enero a Agosto de 2018 (últimos datos publicados). El porcentaje de exportadores regulares sigue en aumento pero siguen siendo un 30% del total de las empresas exportadoras, por lo que cada vez más hemos de impulsar la internacionalización de la pyme como una vía de crecimiento empresarial.

Hoy hablamos sobre las 10 claves que toda pyme debe tener en cuenta y trabajar para definir su proceso de internacionalización:

  • 10Definición de la ventaja competitiva y valor diferencial: buscar y elegir el valor que va a tener el producto o servicio para el cliente en los mercados de destino, no tiene por qué coincidir con el del mercado natural. Hay que conocer bien el producto y sus aplicaciones en mercados internacionales. Analizando esto y  la competencia, se define la ventaja diferencial y hay que darla a conocer.
  • Foco y priorización. Estudiar qué mercados y países son los más idóneos para llevar a cabo el proceso de exportación. En el proceso de priorización de mercados hay que tener en cuenta varios criterios cuantitativos y cualitativos. Es conveniente centrarse en 1 ó 2 mercados como mucho para comenzar a prospectar.
  • Exportar es una vía para crecer. Crecer significa viabilidad. Por ello, se debe haber analizado previamente la situación de la empresa, los recursos con los que cuenta y cómo afectará la exportación al futuro de la misma.
  • Implicación estratégica pero también ejecutiva de los primeros responsables de la empresa. El proceso de exportación supone un cambio muy importante para toda la organización. Por ello hay que diseñar una estrategia organizativa y ejecutiva acorde a los nuevos requisitos y definir las labores de cada persona del equipo. En varias ocasiones, esto supone incorporación de nuevo personal y reestructuración de plantilla, en otras es únicamente definir y reestructurar las labores del equipo.
  • La digitalización ha pasado de ser una tendencia a un requisito indispensable: es imprescindible que la empresa esté integrada en el mundo digital, más cuando hablamos de mercados internacionales.
  • Implicación del equipo directivo en el proceso de internacionalización. Los máximos responsables de la empresa deben dedicar entre un 20% – 25% de su tiempo a la exportación.
  • Definición de un plan de acción: es necesario concretar los objetivos empresariales diseñando un plan de acción que incluya hitos, responsables y timings. Este plan debe supeditarse a un seguimiento periódico.
  • La exportación no es sólo tarea de un Export Manager (figura necesaria para el apoyo a gerencia en el soporte diario), sino de toda la empresa. Toda la empresa debe estar concienciada del cambio y fomentar la integración de la nueva estrategia organizativa y ejecutiva a seguir.
  • El mayor reto en la actividad internacional es construir una marca y reputarse. En mercados internacionales la empresa no es conocida y es necesario que comenzar desde cero.

Estas son las 10 claves más importantes para una internacionalización estructurada de la empresa. Desde Practical Team asesoramos a las empresas, sobre todo pymes, en su expansión internacional, acompañándolas desde el análisis de la empresa hasta la definición e implementación de plan de acción. Si su empresa quiere internacionalizarse, puede ponerse en contacto con nosotros.

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Practical Team se une como socio a la Cámara de Comercio Española en Sudáfrica

Practical Team se ha unido a la Cámara de Comercio Española en Sudáfrica, con el objetivo de promover su presencia en el país y de ayudar a las empresas españolas que quieran prospectar el mercado sudafricano y a las empresas sudafricanas que quieran entrar en el mercado europeo a través de un modelo de alianzas industriales y comerciales, gracias al servicio PracticalNedex.

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La Cámara de Comercio Española en Sudáfrica es una entidad privada sin ánimo de lucro que cuenta ya con más de 70 miembros y cuyo objetivo principal es la promoción de las relaciones comerciales, económicas e industriales entre empresas españolas y sudafricanas, enfocado a identificar las oportunidades de comercio y negocio entre ambos mercados.Sudáfrica

Sudáfrica es un mercado con gran potencial y oportunidades para las empresas españolas. Es el mayor importador y una de las primeras economías del continente, siendo el actor político y productivo más importante y formando un hub comercial e industrial para todo el cono sur africano.

Practical Team ofrece a las empresas, clústeres o instituciones, equipos de apoyo profesionales en origen y en destino, tanto en España como en Sudáfrica. De este modo, se facilita el conocimiento del mercado, permitiendo una entrada al país mucho más sencilla y rápida, ofreciendo siempre una visión real y práctica. Con esta metodología hemos trabajado y ayudado a empresas procedentes de diversos sectores tales como saludo, iluminación, tecnología, industrial y servicios, entre otros.

Para más información, os dejamos el correo de Practical Team Sudáfrica: southafrica@practicalteam.com

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